Sim, a inteligência artificial (IA) veio para ficar, mas será que a IAGen (IA Generativa) realmente vai transformar todos os mercados de forma instantânea?
Segundo o relatório IA Generativa em Serviços Profissionais 2025, da Thomson Reuters, apenas 22% das organizações afirmam utilizar efetivamente a tecnologia, um crescimento em relação aos 12% registrados em 2024, mas ainda longe de uma adoção massiva.
Para discutir sobre essas mudanças nos mercados, o blog da RP Ponto traz algumas informações a partir do relatório IA Generativa em Serviços Profissionais 2025, da Thomson Reuters. Continue a leitura e saiba mais!
Por que a IAGen não é uma revolução imediata?
Apesar das expectativas, a inteligência artificial generativa ainda enfrenta desafios técnicos, financeiros e culturais – e há muito a ser pensado e repensado sobre essa ferramenta.
Como aponta a Base39, setores como jurídico, contábil e de consultoria exigem precisão, compliance e responsabilidade, o que faz com que muitas empresas utilizem a IAGen apenas de forma pontual ou experimental.
A infraestrutura necessária para rodar sistemas de IA em larga escala é um desafio. No Brasil, a escassez de recursos computacionais, a falta de profissionais capacitados e a ausência de diretrizes regulatórias consistentes dificultam a implementação plena.
Ainda, a pressão por retorno financeiro rápido também limita investimentos estratégicos em inovação e, consequentemente, em ferramentas de inteligência artificial generativa.
Sobre a adoção da IAGen, Bruno Nunes, especialista em tecnologia e CEO da Base39, explica: “A educação e a formação contínua tornam-se essenciais para garantir que as equipes estejam preparadas para essa nova era digital”.
IAGen e o RH: como a tecnologia pode otimizar processos?
Apesar das barreiras, a IAGen tem potencial para otimizar processos de Recursos Humanos, especialmente em áreas de ponto, recrutamento, seleção e gestão de talentos.
Ferramentas inteligentes podem automatizar tarefas repetitivas, analisar dados com mais precisão e liberar o time de RH para decisões estratégicas, aumentando a eficiência operacional.
A adoção dessas tecnologias deve ser vista como um processo incremental. Longe de uma mudança radical, o avanço da IAGen é um processo gradual, que deve ser adaptado aos poucos.
O futuro da IA nos serviços profissionais
O que o relatório da Thomson Reuters evidencia é que a IAGen está moldando o futuro, mas a transformação será gradual. A tecnologia promete benefícios significativos, mas a chave para o sucesso está em investir em capacitação, infraestrutura adequada e planejamento estratégico.
Se a sua empresa deseja explorar a IAGen, entender seu papel na otimização de processos e a forma correta de implementá-la é fundamental para não apenas acompanhar o mercado, mas se destacar nele.
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