Ferramentas que podem aumentar a produtividade na empresa
Ferramentas digitais podem ajudar os colaboradores a otimizar o tempo e consequentemente aumentar a produtividade
Como a automatização do ponto pode aumentar a produtividade da equipe
Com o ponto eletrônico, profissionais de RH podem focar esforços em áreas estratégicas, aumentando a produtividade.
Como melhorar a produtividade da sua equipe?
Estabelecer uma cultura de feedback, comunicação aberta e gerir bem o tempo são algumas práticas para aumentar a produtividade do seu time!
A importância do reconhecimento no ambiente de trabalho
O ambiente de trabalho pode ser um espaço muito estressante e desafiador para os profissionais. A pressão constante por resultados e metas facilmente pode desmotivar o funcionário. Por isso, é essencial que gestores demonstrem reconhecimento do esforço de seus colaboradores. Segundo uma pesquisa da consultoria Robert Half, 89% das empresas reconhecem que seus resultados estão diretamente ligados à felicidade dos colaboradores. Além disso, 79% dos profissionais se sentem, de modo geral, felizes com o trabalho que realizam. Muito disso é resultado do conhecimento das empresas perante aos colaboradores. Ainda de acordo com um estudo do LinkedIn, 80% das mulheres no Brasil sonham com mais reconhecimento profissional. Confira a seguir outros benefícios que esse tipo de ação por parte dos gestores pode trazer para a empresa. Por que a empresa deve promover reconhecimento profissional? O reconhecimento profissional é uma forma de interagir positivamente com os funcionários, deixando-os mais motivados. Ele está diretamente ligado ao engajamento e a produtividade. Quando os colaboradores recebem elogios, bons feedbacks e incentivos, é ativado o “mecanismo de recompensa” no cérebro. Segundo o Instituto de Psiquiatria do Paraná, ao receber esse tipo de recompensa, o cérebro libera substâncias que aumentam a produtividade, deixando o colaborador mais focado. O funcionário quando é reconhecido também tende a repassar esse sentimento para colegas de trabalho, tornando toda a equipe mais motivada e engajada. O que a falta de reconhecimento pode acarretar? Assim como o reconhecimento pode trazer benefícios para a produtividade da empresa, a falta dele impacta negativamente no desempenho da equipe. Um dos efeitos é a desmotivação do colaborador. Com isso, os funcionários tendem a procurar outras oportunidades de trabalho, gerando uma rotatividade indesejada. Em meio a essas saídas de colaboradores, a empresa pode acabar perdendo talentos. Sem reconhecimento, a tendência é de que o profissional se sinta desvalorizado com o seu potencial e consequentemente procure outra corporação. Como vimos, quando o funcionário está motivado, ele contagia o ambiente. Da mesma forma, quando ele está insatisfeito, pode construir um clima ruim. Sem o reconhecimento devido, o colaborador pode ficar cansado e saturado de algumas situações e acabar influenciando toda a equipe. Como realizar o reconhecimento de colaboradores Existem várias maneiras de reconhecer o desempenho de um funcionário. Uma dica é criar um programa que forneça boas recompensas para os colaboradores que mantenham um padrão. Uma das ações mais famosas é a criação do programa de “funcionário do mês”, uma espécie de premiação para recompensar o desempenho excepcional de colaboradores. Essa premiação pode envolver um quadro de destaque na parede e até mesmo bonificações mensais. De forma geral, a escolha do funcionário não fica a cargo da gestão ou da liderança, e sim de todos os colaboradores. Ou seja, tanto os líderes quanto o restante da equipe têm poder de voto e contribuem na eleição do funcionário do mês, garantindo maior transparência para o processo. Plano de carreira Outro método eficiente para demonstrar reconhecimento profissional é montar um bom plano de carreira e colocá-lo em prática na corporação. O planejamento deve traçar metas e caminhos profissionais que o colaborador pode percorrer ao longo de sua trajetória na empresa e qualificações necessárias para futuras promoções. Ao estabelecer um plano de carreira, a empresa demonstra preocupação com o futuro deste colaborador. Dentro desse plano, a organização pode gerenciar o desempenho de profissionais, identificando quem está em constante evolução. Cultura do feedback Feedbacks são fundamentais para demonstrar engajamento e elevar a motivação dos funcionários. Esse retorno da gestão não precisa ser necessariamente de forma direta, porém se feito de forma frequente, a recompensa será mais efetiva. Para a otimização de tempo, a gestão pode proporcionar aos funcionários frases de reconhecimento de profissional no local de trabalho, mesa ou até mesmo no armário. Conheça as soluções da RP Ponto A RP Ponto nasceu com o compromisso de tornar o controle de ponto mais simples e acessível para as empresas. Somos uma empresa familiar com quatro décadas de experiência no setor. Nossas soluções incluem relógio de ponto, tablets para controle de ponto, catracas de acesso, softwares e consultoria especializada. Com elas, o RH garante maior transparência sobre o controle da jornada de trabalho, sendo também uma forma de reconhecimento aos colaboradores. Acesse aqui e saiba mais
Os seus colaboradores demonstram engajamento com as metas da empresa?
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