O ambiente de trabalho pode ser um espaço muito estressante e desafiador para os profissionais. A pressão constante por resultados e metas facilmente pode desmotivar o funcionário. Por isso, é essencial que gestores demonstrem reconhecimento do esforço de seus colaboradores.
Segundo uma pesquisa da consultoria Robert Half, 89% das empresas reconhecem que seus resultados estão diretamente ligados à felicidade dos colaboradores.
Além disso, 79% dos profissionais se sentem, de modo geral, felizes com o trabalho que realizam. Muito disso é resultado do conhecimento das empresas perante aos colaboradores. Ainda de acordo com um estudo do LinkedIn, 80% das mulheres no Brasil sonham com mais reconhecimento profissional.
Confira a seguir outros benefícios que esse tipo de ação por parte dos gestores pode trazer para a empresa.
Por que a empresa deve promover reconhecimento profissional?
O reconhecimento profissional é uma forma de interagir positivamente com os funcionários, deixando-os mais motivados. Ele está diretamente ligado ao engajamento e a produtividade.
Quando os colaboradores recebem elogios, bons feedbacks e incentivos, é ativado o “mecanismo de recompensa” no cérebro. Segundo o Instituto de Psiquiatria do Paraná, ao receber esse tipo de recompensa, o cérebro libera substâncias que aumentam a produtividade, deixando o colaborador mais focado.
O funcionário quando é reconhecido também tende a repassar esse sentimento para colegas de trabalho, tornando toda a equipe mais motivada e engajada.
O que a falta de reconhecimento pode acarretar?
Assim como o reconhecimento pode trazer benefícios para a produtividade da empresa, a falta dele impacta negativamente no desempenho da equipe. Um dos efeitos é a desmotivação do colaborador. Com isso, os funcionários tendem a procurar outras oportunidades de trabalho, gerando uma rotatividade indesejada.
Em meio a essas saídas de colaboradores, a empresa pode acabar perdendo talentos. Sem reconhecimento, a tendência é de que o profissional se sinta desvalorizado com o seu potencial e consequentemente procure outra corporação.
Como vimos, quando o funcionário está motivado, ele contagia o ambiente. Da mesma forma, quando ele está insatisfeito, pode construir um clima ruim. Sem o reconhecimento devido, o colaborador pode ficar cansado e saturado de algumas situações e acabar influenciando toda a equipe.
Como realizar o reconhecimento de colaboradores
Existem várias maneiras de reconhecer o desempenho de um funcionário. Uma dica é criar um programa que forneça boas recompensas para os colaboradores que mantenham um padrão.
Uma das ações mais famosas é a criação do programa de “funcionário do mês”, uma espécie de premiação para recompensar o desempenho excepcional de colaboradores.
Essa premiação pode envolver um quadro de destaque na parede e até mesmo bonificações mensais. De forma geral, a escolha do funcionário não fica a cargo da gestão ou da liderança, e sim de todos os colaboradores. Ou seja, tanto os líderes quanto o restante da equipe têm poder de voto e contribuem na eleição do funcionário do mês, garantindo maior transparência para o processo.
Plano de carreira
Outro método eficiente para demonstrar reconhecimento profissional é montar um bom plano de carreira e colocá-lo em prática na corporação. O planejamento deve traçar metas e caminhos profissionais que o colaborador pode percorrer ao longo de sua trajetória na empresa e qualificações necessárias para futuras promoções.
Ao estabelecer um plano de carreira, a empresa demonstra preocupação com o futuro deste colaborador. Dentro desse plano, a organização pode gerenciar o desempenho de profissionais, identificando quem está em constante evolução.
Cultura do feedback
Feedbacks são fundamentais para demonstrar engajamento e elevar a motivação dos funcionários. Esse retorno da gestão não precisa ser necessariamente de forma direta, porém se feito de forma frequente, a recompensa será mais efetiva.
Para a otimização de tempo, a gestão pode proporcionar aos funcionários frases de reconhecimento de profissional no local de trabalho, mesa ou até mesmo no armário.
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